龍騰鈦美 佰鑄華章——龍佰集團召開2025年度總結表彰系列會議
發布：時間：2026-01-30返回列表
1月27日—28日，龍佰集團迎來2025年度總結表彰年度盛會。高級管理溝通會復盤成績、總結問題、分析形勢，宣貫“十五五”規劃，議程緊鑼密鼓，干貨滿滿，既是安排部署會，又是智慧碰撞會，為集團順利完成2026年生產經營任務，“十五五”開好局起好步凝心聚力、指明方向。集團2026年新春創享盛典盛情舉行，全景式呈現集團70年發展歷程并細致回顧總結2025年重點亮點工作，部署2026年及“十五五”重點工作，表彰先進單位和個人，節目豐富，形式新穎。現場播放的《創新引領鑄“鈦”美基業 賡續傳統譜精彩華章》《星耀龍佰 致敬每一位挺膺擔當的奮斗者》《榜樣力量 璀璨坐標》VCR，既弘揚企業優良傳統，展示龍佰動感故事，又激發員工奮進動力，集中展現了龍佰人奮進新征程、攜手創佳績的昂揚精神風貌。
盛典主會場
高級管理溝通會 復盤成效謀新篇
高級管理溝通會現場
1月27日下午，集團生產經營專題高級管理溝通會在多媒體會議室舉行。集團總裁助理級以上領導、各公司（基地）負責人、集團主要部室中層干部參加。
會上，集團董事長和奔流明確五點要求：創新驅動，強化科技引領能力；優化產業布局，推動高質量發展；綠色發展，踐行生態文明理念；市場拓展供應保障，提升全球競爭力；夯實風險防控，確保穩健發展，打贏高質量發展攻堅戰。
集團財務副總裁申慶飛對公司2025年的經營狀況進行詳盡闡釋，并針對2026年需關注的重點事項提出行動建議。
攀枝花公司、豐源公司、甘肅佰利聯等生產基地負責人依次匯報2025年發展成效、不足及2026年重點工作安排。供應鏈管理部等經營板塊負責人分別盤點2025年度業務完成情況，明確做好2026年經營工作的“路線圖”“任務書”。
1月28日上午，集團召開“十五五”規劃專題高級管理溝通會。會上，董事長和奔流強調，要鑄就鈦業技術高峰，深耕核心業務，提升資源綜合利用效能，完善產業鏈布局，構建人才生態鏈，激發管理新動能，深化國際化布局，鞏固全球領先地位，堅守社會責任，強化作風建設，厚植文化底蘊，創造嶄新未來。
集團副董事長許冉從歷史視角剖析20年來鈦白粉產業發展歷程，要求大家充分認識危與機、做實策與計，擺脫路徑依賴，探索發展新路，以價值為導向做好質量、成本等重點工作，練好內功，增強行業競爭力，穩健前行。
集團總裁吳彭森對2026年重點工作進行具體部署，要求抓實五項攻堅，穩根基、拓新局、贏未來。
集團董事會秘書王旭東宣貫集團“十五五”規劃，供應鏈管理部等職能部室代表就2026年及“十五五”期間工作謀劃、舉措進行匯報。
新春創享盛典 凝心聚力再出發
1月28日下午，集團2026年新春創享盛典在龍佰國際康養城圓滿舉辦。集團總裁助理級以上領導，各公司（基地）負責人、專家代表，集團部室副部長及以上人員、管理骨干等，各類先進人物代表、焦作地區參控股子公司經營班子成員、管理骨干等500余人參加盛典。焦作區域外各基地、各公司通過視頻會議同步參會。此次盛會，反響強烈，掌聲如潮，同步開通線上照片直播，在線瀏覽量目前已超60萬人次。
圍繞“龍騰鈦美 佰鑄華章”主題，盛典分《初心如磐·奮發有為》《星光閃耀·征途鈦美》《攜手同行·感恩有你》3個篇章，集中展示了集團70年來的輝煌歷程、2025年經營業績，以及先進單位、個人風采。
集團董事長和奔流作重要講話
會上，董事長和奔流作《感恩同行·共赴新篇》主題講話時表示：2025年，集團核心產業穩中有進，產銷實現動態平衡；全年投入研發費用創歷史新高；管理改革持續深化，市場拓展破冰前行，降本增效、組織優化讓集團更具活力，彰顯了70年來沉淀的強大韌性和發展底氣。“十五五”時期，集團的四大發展方向是：持續鞏固核心業務的行業領先地位，推動產業向智能化、高端化升級；積極走出去，構建完善國內外雙循環格局，大幅提升市場份額占比；持續加大創新研發力量，推出一批新產品，攻克一批關鍵技術，鞏固核心競爭力；管理能力、盈利能力穩步提升，人均勞效、資產周轉效率達到行業先進水平。為實現上述目標，他提出五點要求：
一是70載砥礪前行，同志仍需努力。走好走寬產業之路、市場之路、創新之路，持續鞏固鈦產業核心業務優勢，提升全球資源整合能力，聚焦關鍵技術自主可控、高端化、綠色化突破，完善研發成果轉化機制。二是強化經營意識，堅持價值創造。以市場為核心導向，滿足需求，創造需求；強化產品競爭力，推行“精品工程”，讓龍佰產品成為“可靠、優質、高效”的代名詞；以利潤為核心目標，做到“精打細算、開源節流”。三是堅守初心，守牢底線。堅守主業、抵御誘惑，是龍佰成長為全球鈦產業領軍企業的核心密碼，要嚴控經營風險、防范市場風險、堅守安全與合規底線、強化子公司風險管控。四是讓干部成為龍佰事業的核心關鍵。要振作精神，當示范、做榜樣；要堅定信念，在市場開拓、技術攻堅、管理優化中敢闖敢試、主動作為；要守正自律，堅守廉潔底線；要提升風險研判、團隊管理、資源整合能力，真正成為帶頭攻堅克難的“行家里手”。五是要堅持讓員工體面就業這一企業最大責任。完善管理、技術、技能“三通道”職業發展體系，搭建更廣闊的成長平臺；針對市場化轉型、技術升級等需求，強化賦能培訓；優化薪酬福利體系，讓干部員工的付出與回報更加科學合理；加強人本關懷，關注身心健康，解決后顧之憂，增強干部員工歸屬感和幸福感。
集團副董事長許冉作報告
集團副董事長許冉作《邁向全球領先 龍佰集團的競爭力構建之路》報告，指出集團的戰略目標是成為全球鈦基材料領先供應商，打造卓越、全球化、可持續發展的企業，強調從“做大”轉向“做強、做穩、做久”，注重價值創造與成本、效率、質量的核心原則，推動工作更規范、專業、可持續。要求主動充分傳達、宣貫相關信息，全員共同完成戰略目標、戰略解碼與個人分解任務的信息充分對齊；落實“十五五”規劃，將個人工作融入公司整體目標；精打細算、減少慣性思維、主動思考預防風險。
集團總裁吳彭森部署2026年及“十五五”重點工作，2026年將圍繞產銷目標、運營降本、項目建設、新產品突破等核心任務，通過深耕全球市場、引領技術突破、鍛造精益制造、強化供應韌性、推動業財融合、加速數智融合、系統人才賦能及筑牢審計風控等重點措施，確保“十五五”穩健開局，以決戰決勝之姿，交出年度合格答卷。
集團黨委書記張剛宣讀關于2025年度各類先進單位和先進人物的表彰決定。董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森分別為獲獎代表頒獎。
“團圓之夜·共慶榮光”晚宴上，集團黨委書記張剛致辭，代表公司向全體干部員工和家屬致以誠摯的新春祝福，祝愿龍佰集團基業長青、明天更加美好。現場節目精彩紛呈，變臉絕活、經典歌曲、樂隊表演輪番上演，展現了龍佰人闊步新時代的奮斗姿態和自信風采。幸運抽獎同步開啟，現場氛圍熱烈祥和，獲獎者對龍佰的美好祝福感染了現場每一個人。在大合唱《團結就是力量》激昂奮進的歌聲中，盛典圓滿閉幕。
歌伴舞《如愿》
音樂劇《篇章》
《變臉》
外籍專家參加晚宴
策馬奔騰啟新程，龍佰逐夢向未來！2026年，龍佰集團將緊緊錨定“全球鈦基材料產業領導者”的宏偉目標，傳承龍佰精神，堅守“鈦”美初心，持續聚焦主業，圍繞“降本增效、優化結構、拓展市場、防控風險”四項重點任務，協同創新精準發力，堅決打贏高質量發展攻堅戰,攜手開辟龍佰新賽道、奮力譜寫“十五五”精彩畫卷。